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case 問題解決事例

中小企業の経営課題解決事例

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有限会社トミ美容室・西出礼信社長のケース
有限会社トミ美容室・
西出礼信社長のケース

以前は古くからお世話になっている会計事務所さんに会計の管理を丸投げしてしており、数字のことはまったく理解していなかった。

学びたいという思いがありつつも、美容院は基本的に火曜日が定休日で、土日開催の多い外部勉強会に赴く機会も得られず、現状維持が続いていた。

RESULT

RESULT サービス導入後の結果

逆算思考を身に着け、
脱・労働集約型モデルを実現

逆算思考を身に着け、
脱・労働集約型モデルを実現

社長が数字を把握することの重要性を認識

古田土会計に契約を替えてから、担当者からのアドバイスとサポートを受け、社長自らお金の流れを把握するのは基本中の基本だと理解できるようになった。
今では自ら、毎月の月次報告に間に合うよう細かく会計ソフトに入力している。
会計事務所に丸投げして何十年もできなかった行動を、古田土会計に契約を替えてから180度変えることができた。

古田土会計では、帳簿として数字を出して終わり、ではなく、一つ一つわからないことを数字で教えてもらうことができる。
「なぜこういった数字がでるのか」といった会計上の悩みに独りで悩むことがなくなった。

 

逆算思考で労働集約型モデルから脱却

古田土所長の「美容業界は労働集約型だから元々儲かりにくい業種」という言葉を聞き、それを前提としてどう戦略を立てていくかを考えた。

古田土所長の教えをうけて、利益計画を立て、最終的に会社としてどのくらいの利益を得たいか、を明確にした。
着地のゴールから紐解き逆算し、ゴールにたどり着くために何をするかという発想(バックキャスティング・逆算型思考)へと変換していった。

お客様に使い続けていただけるシャンプーやケア用品の販売に力を入れることで、労働集約型ビジネスモデルから脱却し、逆算思考のおかげで社員の給料も上げることができた。

古田土会計のサポートを受け、戦略を立て、一つ一つ論理的な方程式を用いて理解し進めて行った結果、業績を上げることに成功している。