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中小企業の経営課題解決事例

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新事業所開設の際の、 独立採算までのスピードアップ
新事業所開設の際の、 独立採算までの スピードアップ
仙台から神奈川まで15事業所を運営するデイサービス。 「利用者様の生活の中に希望と喜びそして勇気を与える仕事」を理念に掲げ、 将来的には、10年後の100事業所展開を目指している。経営指針書の作成や、 経営指針会も行われており、社内の管理体制・研修体制は充実。 今後の課題は、事業所の新規開設に向けた資金計画と、収益性の改善。 そして、新規事業所を設立した際の独立採算へスピードアップ。

RESULT

RESULT サービス導入後の結果

10年後、100事業所開設の
目標達成のための道筋をつけた。

10年後、100事業所
開設の目標達成のための
道筋をつけた。

収益性の改善にあたり、固定費のチェック体制を強化
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内部留保もあり、現預金比率も高く、事業所の新規開拓が続く場合の、

資金繰りに注意すれば特に問題はない。

収益性の改善に対しては、事業所毎の売上変動の原因解明、固定費の削減、

労働分配率の変動を引き続き注意して見ていく必要はある。

今後の事業所展開プランは、FC展開も視野に入れているため、

道筋を早くつけていくことが求められる。

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